纺织打扮行业若何转型进级?如何向市场要能源?如何塑造本身的焦点竞争力?过去的30多年，我国大部分打扮企业做打扮的形式，每每是先代工，而后找明星代言，再去开专卖店。
纺织打扮行业与人们的生涯互相关注，是我国经济成长中的一个支柱产业。跟着我国经济步入增速换挡、结构调剂、能源转换的“新常态”，我国纺织打扮行业的成长也正面对深入的调剂。
我国纺织打扮行业范围以上企业的重要经济增长目标全体由双位数增长下滑至个位数增长，放缓态势显著。数据表现，客岁我国范围以上纺织打扮企业业务支出的增速为6.83%，完成利润总额的同比增速也只要6.12%。
中国纺织工业联合会副会长张延恺在接收中国商报记者采访时表现，因为需要削弱，以后打扮行业不论是国企照样民企，都感到到了上行压力。而资源环境、原资料、人工等因素本钱的增长本年预计会给企业带来更大压力。在此配景下，原有的成长形式曾经难以为继，新的成长形式尚未完整成熟。“新常态”给行业带来了更加严格的挑衅，如何转换能源?最症结的照样要寄托立异。
立异驱动与“中国制作2025”提出的请求相吻合。不外，打扮业应当如何停止立异?在中国打扮协会副会长王茁看来，打扮企业立异的第一步首先要回归产物期间。
“新百伦的一组告白，一个镜头对着工匠制作吉他，一个镜头对着另一个工匠制作鞋，给了我很大震动。”王茁感叹地说。他觉得，打扮行业立异说到底便是，必需发挥这类工匠精力。一件衣服必要若干布料、用甚么资料、若何计划才会遭到消费者迎接，都必要企业沉下心来仔细研讨。而过去的30多年，我国大部分打扮企业做打扮的形式，每每是先代工，而后找明星代言，再去开专卖店。
立异驱动意味着企业要有本身的焦点竞争力。王茁奉告记者：“往后企业必要抉择的不是要挣哪些钱，而是不挣哪些钱。也便是说，企业要抉择自己的焦点竞争力地点，而不是看甚么好卖就临盆甚么。要为了塑造本身的焦点竞争力，眼睁睁地看着钱被他人挣去而不疼爱。”在立异成长的过程当中，企业要晓得舍弃。
别的，王茁还夸大，打扮行业用立异来驱动成长，企业还必要进步运行效力，向快时髦企业进修。并应用互联网思想给消费者供给超越他们等待的产物和办事。